Nota del Comité de Empresa

A TODOS LOS TRABAJADORES SUBCONTRATADOS

Ante los crecientes rumores sobre el cambio de las condiciones de uso del comedor por parte del personal subcontratado y después de múltiples gestiones por parte de este comité para aclarar el tema hemos de manifestar lo siguiente:

1. que a las 11:35 horas de hoy, viernes 30 de septiembre de 2011, RR.HH. de Indra nos comunica que “Efectivamente se va a producir un cambio en el sistema de pago por el uso del comedor, pasando a ser responsabilidad directa de cada Empresa colaboradora usuaria de comedor, a partir del próximo 1 de Octubre de 2011. De esta forma, a partir de la mencionada fecha, el pago se podrá realizar indistintamente mediante “Cheques de Comida” de los existentes en el mercado en la actualidad (e.j. “Ticket Restaurant”) o bien mediante pago en efectivo por cada consumidor. No obstante lo anterior, se ha prohibido expresamente a los proveedores repercutir el coste a sus trabajadores, mantenido los mismos términos existentes hasta final de año, momento en el que se renegocian condiciones con las empresas externas a las que Indra solicita servicios.”

2. En el caso de que alguna subcontrata intente repercutir los gastos sobre su personal los afectados deberán comunicárnoslo a nosotros, para que podemos ponerlo en conocimiento de RRHH y que Indra adopte las medidas oportunas con la empresa infractora.

3. Aconsejamos a todos los afectados que contacten lo antes posible con sus respectivas empresas para determinar el método a aplicar (efectivo o ticket restaurante) en la mayor brevedad posible.

4. Tenemos pendiente una reunión con RRHH para que informen a este Comité de la situación a partir del 1 de enero de 2012.

San Fernando de Henares, 30 de Septiembre de 2011

Por el cambio

Ayer se llevaron a cabo las elecciones en el centro de Torrejón, en las que USO no pudo presentarse al no tener tiempo material para confeccionar una lista, y por primera vez en muchos años, la lista más votada no correspondió a CCOO ni a UGT, lo que indica que nuestros compañeros están cansados del pensamiento único que nos quieren imponer desde todas partes.

Los resultados, para un comité de empresa de 23 miembros, han sido los siguientes:

• Sindicato de Trabajadores de Comunicaciones        11
• CCOO                                                              7
• UGT                                                                5

No nos sorprendería lo más mínimo que CCOO y UGT se aliaran en contra de la lista más votado, así que las cosas posiblemente no cambiarán en Torrejón. Está claro que para que las cosas cambien, hace falta una mayoría absoluta por parte de alguien que ofrezca cosas nuevas.

Sección Sindical de USO en Indra Metal

Tras un intento fallido hace 3 años, debido a los personalismos y a la pérdida de vista del objetivo con el que se creaba, hoy echa otra vez a andar la Sección Sindical de USO en Indra Metal.

Esta sección, con vocación de integración entre las secciones sindicales de USO en los centros del Metal y que se crea con la intención de unir fuerzas en pos de conseguir objetivos comunes, no nace precisamente en el mejor momento para las secciones sindicales de USO en los centros del Metal de Indra, puesto que sólo existe una sección sindical de USO en este centro de San Fernando. 

Esto no es óbice para que nazca como debe hacerlo, debidamente reglamentada, ostentando la representación que le corresponde y que ha sido comunicada a la empresa, y con nombramientos y funciones lo suficientemente claras como para que no se vuelvan a producir los mismos acontecimientos que acabaron con la disolución de la misma hace 2 años.

Aunque parezca que carece de sentido, puesto que la representación del centro de San Fernando bien la podría ostentar el mismo centro, la intención de la USO es la de refundar las secciones sindicales de la USO en los centros del Metal de Indra Sistemas, por lo que resulta necesario el crear una estructura que en el futuro pueda englobar a las secciones sindicales que se creen. Para ello, los afiliados a la USO en los centros que carecen de sección sindical, podrán contar con esta nueva sección sindical, que les apoyará en la creación de las secciones sindicales de sus centros.

Nace pues una nueva sección sindical que representa a todos los afiliados de los centros del Metal de Indra Sistemas y a sus secciones sindicales. Podrás contar con ella, del mismo modo que con la sección sindical de San Fernando, para intentar buscar una solución a los problemas que puedas tener. No nace con otra vocación que la de facilitar la vida a los trabajadores de Indra, y en tu mano está el que pueda cumplir con su misión.

Algunas puntualizaciones

Suponemos que muchos de vosotros habréis leído la página 6 del COCOTAS que ha enviado CCOO este mes. En ella, se vanaglorian de haber negociado con la empresa y hablan de la "automarginación" a la que nos hemos condenado los demás. Como este es el blog de la Sección Sindical de USO en San Fernando, vamos a contaros la posición de nuestra sección sindical, aunque estamos seguros de que otras secciones se sentirán ampliamente identificadas con lo que contaremos.

Y para no perder tiempo empezamos. Es cierto que en Julio de 2009 la empresa decidió unilateralmente aplicar el convenio de Consultoría a aproximadamente un centenar de compañeros de los centros de Aranjuez, San Fernando y Torrejón. También es verdad que en un principio nos negamos todos a que se produjeran esos cambios, pero lo interesante viene a continuación.

Sabedora la empresa de que no podía imponer ese cambio de forma unilateral, se saca de la manga un "acuerdo" por el que aproximadamente 40 compañeros de esos 100 iniciales volvían al convenio del Metal. Lo presentaron en el comité de Aranjuez y votó a favor. Tampoco podían votar otra cosa porque el comité de Aranjuez tiene un acuerdo anterior con la empresa, en virtud del cual, la empresa puede cambiar el convenio de referencia a los trabajadores de ese centro con la simple comunicación al comité. Por lo tanto, no podían votar otra cosa, o habría ido contra el acuerdo anterior. Acto seguido nos presentaron el "acuerdo" en el Comité de empresa de San Fernando, haciendo especial hincapié en que para ser válido debería ser aprobado por todos los comités, y que en cuanto un comité se negara, no podría ser aplicado. Por ello, hasta que no votáramos la propuesta en San Fernando no la llevarían a Torrejón. Suponemos que esperaban que votáramos que sí y, con nuestro sí, poder presionar al Comité de Torrejón, que era el que se vislumbraba como el más "duro" de los tres. Pues San Fernando votó que no. En la misma reunión, se ofreció a la empresa una contraoferta, a la que se nos respondió con un "ya os digo que no, pero mandádmela por escrito". Se envió por escrito y recibimos un acuse de recibo, pero ninguna respuesta a la oferta del Comité de San Fernando fuera de la respuesta verbal antes comentada.

Para nuestra "sorpresa", la empresa, pese a nuestra negativa y contradiciéndose a sí misma, sí que llevó el acuerdo al Comité de Torrejón, que también votó que no. Pero hablamos mucho del "acuerdo" y no explicamos el "acuerdo". Vamos a explicarlo para que quede claro.

El acuerdo
La empresa, en un alarde de generosidad sin precedentes, puso un poco de chorizo en las lentejas, pero no dejaron de ser lentejas. El chorizo (y que no se malinterprete) consistía en que un 40% de los compañeros que pasaban a Consultoría, volvían a pasar al metal, dejando al restante 60% en Consultoría al estar en departamentos que la empresa considera corporativos. Aceptando esto, se hubiera dejado la puerta abierta a que la empresa decidiera que otros departamentos son corporativos y pasar al personal de dichos departamentos a Consultoría.

Por ejemplo, tan dada que es la empresa a la verticalización y la horizontalización, y dado que ahora estamos en una verticalización al estar asignados a mercados, lo siguiente es una horizontalización. Esta horizontalización consistiría en la creación de un departamento "horizontal", a imagen de la antigua DPA o el más antiguo Centros de Producción. En él, se encuadrarían todos los técnicos de la empresa, tanto los que tengan convenio de Consultoría como convenio del Metal. Dichos técnicos podrían pasar de un mercado a otro, por lo que se consideraría que no están asignados a mercados del convenio del Metal. El resultado está claro, el departamento al que nos referimos se consideraría corporativo y nos pasarían a todos al convenio de Consultoría, mucho más ventajoso para la empresa y mucho peor para nosotros.

El ejemplo de que es más ventajoso para nosotros lo tenemos hace poco en las nóminas. Supongo que habéis recibido un "abono de haberes" de poco dinero junto con la nómina de Junio, pues bien, ese abono es debido a la regularización del convenio del Metal, dado que el 20% de la subida prevista por convenio no es absorbible. Parafarseando al teniente Frank Drebin en Agárralo como puedas: "puede ser que no importe un comino, pero es nuestro comino". Para nosotros no es nada, pero multiplicadlo por los trabajadores que tienen el convenio del Metal y pensad que el año que viene no es un 20% de una subida del 1% por convenio, sino de un 25% de la subida de convenio, que será del IPC real + 0,4. Es poco, pero es nuestro.

El convenio del Metal obliga a que haya un mayor control sobre las acciones formativas, tiene una jornada anual menor (si se cambia a consultoría no se aumenta el sueldo pero sí se trabajan más horas) y sí, se tiene jornada de verano de dos meses, pero estás obligado a coger tres semanas de vacaciones en esos dos meses. Además, la diferencia en este centro, en el que salimos a las 5, sería que saldríamos a las 3, pero sin derecho a comedor durante esos dos meses y sin tickets de comida para quien los tenga.

Por esos motivos, y porque nosotros sí queremos empezar una negociación con la empresa y no aceptamos las lentejas que nos ponen encima de la mesa, es por lo que hemos llevado este tema al Instituto Laboral de la Comunidad de Madrid, que servirá de mediador en una negociación con la empresa, a la que ya hemos hecho llegar nuestra propuesta a través de USO.

Básicamente pedimos que los comités de empresa negocien con la empresa lo que se considera departamento corporativo, cerrando así la puerta a una imposición unilateral por parte de Indra del convenio de Consultoría en todos los centros y que los compañeros que se han visto afectados tengan la capacidad de elegir en cuál de los dos convenios quieren estar. Otros no pueden decir lo mismo, puesto que han dado la espalda a los compañeros a los que la empresa no daba la oportunidad de volver al convenio del Metal, pero ellos sabrán por qué. Si no llegamos a un acuerdo, ya veremos lo que hacemos, pero no descartamos presentar una demanda en el Juzgado de lo Social.

Los portavoces
Lo que se dice de que no tenemos capacidad para negociar es mentira. Es cierto que desde el mes de Diciembre de 2009 no contamos con un portavoz para las tres secciones sindicales de USO en los centros de Aranjuez, Torrejón y San Fernando, pero también es cierto que recusamos a nuestro portavoz ante el sindicato porque se estaba extralimitando en sus funciones y estaba negociando por su cuenta y riesgo temas que afectaban a este centro de trabajo.

Como nosotros no confundimos la coordinación con la obediencia debida y el taconazo, recusamos al portavoz. Esta recusación fue comunicada a la empresa, que dió su visto bueno a los cambios. Desde ese momento, cada sección sindical de USO en los centros del Metal está representada por un portavoz. Luego, la empresa no nos ha invitado a las conversaciones que ha tenido con los portavoces y cuando hemos solicitado nuestra presencia en las mismas nos han dicho con buenas palabras que la empresa invita a quien le da la gana. Pues bien, que sepáis que ahora estáis representados por un delegado de CCOO en Aranjuez y un delegado de UGT en Torrejón, habiendo dejado sin representación a San Fernando, porque a Indra no le apetece. Sus motivos tendrán, y tampoco queremos pensar mal de nadie.

Por último, nos resulta curiosa que CCOO haga hincapié en decir que no es lo mismo negociar con una demanda encima de la mesa que sin ella, y nos resulta curioso porque fue lo mismo que nos dijo el director de Relaciones Laborales de Indra, José Antonio González, en la mediación en el Instituto Laboral.

INDRA y los cambios de convenio

"Primero vinieron a buscar a los comunistas, y yo no hablé porque no era comunista. Después vinieron por los socialistas y los sindicalistas, y yo no hablé porque no era lo uno ni lo otro. Después vinieron por los judíos, y yo no hablé porque no era judío. Después vinieron por mí, y para ese momento ya no quedaba nadie que pudiera hablar por mí"

Esta cita, de Martin Niemoller y erróneamente atribuída a Bertolt Brech, puede aplicarse perfectamente a lo que está sucediendo en los centros del metal de Indra, y es que si no paramos el cambio de convenio que la empresa quiere perpetrar por la espalda, acabará afectándonos a todos.

Lo han presentado como un cambio sin importancia, que afecta a las áreas corporativas y que simplemente se hace para que no haya gente en las mismas áreas con convenios distintos. Algo que, dicho así, puede resultar hasta comprensible. El problema viene en la definición de área corporativa.

En esta empresa estamos acostumbrados tanto a verticalizaciones, en las que el empleado pasa a depender de un mercado, como a horizontalizaciones, en las que el empleado se adscribe a un área común (en tiempos Centros de Producción o DPA en el caso de los técnicos) y puede cambiar de mercado en función de las necesidades de los proyectos. Las horizontalizaciones suelen darse cuando hay muchos empleados desasignados y necesidad de cubrir puestos en mercados que no cuentan con el personal suficiente. Con el tiempo se dan cuenta de que aunque el Java es el Java (por poner un ejemplo), no es lo mismo estar en Telefonica que en Transporte y Tráfico o Defensa, por poner dos ejemplos, y como además no hay empleados desasignados, “verticalizan”, con lo que los empleados se adscriben a un mercado y a un centro de trabajo, y vuelta a empezar.

Llegado el caso de una horizontalización (que estará al caer), asistiremos a la creación de una nueva DPA en la que se adscribirá a todos los técnicos estén en el centro en el que estén, con lo que tendremos el mismo caso que se da para las áreas corporativas con las que se pretende unificar el convenio actualmente. Habrá un área implantada en varios centros (y por tanto se considerará corporativa) en la que convivirán los dos convenios de referencia en Indra, el del Metal y el de Consultoría. Como además siempre será mayoría el personal que ya tenga el convenio de Consultoría, se unificarán los convenios hacia Consultoría.

Como término medio, y en lo que ellos consideran una declaración de buenas intenciones, la empresa ha ofrecido a los comités de empresa de los centros del Metal que algunas de las personas que pasarían a tener como convenio de referencia el de Consultoría volvieran a tener como referencia el del Metal, pero aceptar esa propuesta sería aceptar implícitamente que pueden cambiar de convenio de referencia a las personas que ellos indiquen. Por tanto, dejaríamos la puerta abierta a que si se produjera una horizontalización, se diera el caso que hemos explicado anteriormente.

Ante esto, la Sección Sindical de USO en Indra San Fernando, propone que se deshagan todos esos cambios, los compañeros afectados vuelvan a tener el convenio del Metal como convenio de referencia y se comience a negociar desde ese punto. Además, los futuros cambios que se prevean por parte de la empresa, deberán ser negociados con los Comités de Empresa de los centros afectados, y los compañeros que se acordara que cambien de convenio pasarían a estar adscritos a un centro de trabajo en el que el convenio de referencia fuera el de Consultoría. A su vez, mantendrían su puesto en este centro, por lo que se les deberían abonar las cantidades correspondientes a desplazamiento desde su centro de referencia al de San Fernando. Si la empresa no se aviene a comenzar a negociar con estas condiciones, es decir, desde cero, la Sección Sindical de USO en Indra San Fernando emprenderá las acciones legales que correspondan.

No podemos abrir la puerta a que la empresa pueda hacer de su capa un sayo y termine por aplicarnos a todos el convenio de Consultoría, muy ventajoso para ella y que supondría una clara merma en nuestras condiciones laborales. Decimos no a la imposición de los criterios de Indra por encima de los derechos de sus empleados, y en consecuencia actuaremos. Como reza la cita que encabeza esta entrada, tenemos que actuar antes de que vengan a por nosotros, o no tendremos posible defensa, y por supuesto, no queremos eso.